Для повышения профессиональных навыков сотрудников и улучшения качества рабочей силы компания проводит обучение по повышению качества
2025-04-03
Для повышения профессиональных навыков сотрудников и улучшения качества рабочей силы компания в последнее время проводила поэтапное обучение сотрудников повышению качества в соответствии с потребностями развития предприятия, а также дальнейшему продвижению бережливого управления компании.
Обучение делится на три аспекта. Во-первых, на типичных примерах показать, что «качество – это основа существования предприятия»; во-вторых, сформировать концепцию качества; донести до сотрудников важность формирования концепции качества. Принцип «бракованной продукции нет» должен соблюдаться на каждом этапе, а для многостороннего управления качеством должны применяться три системы контроля: «контроль качества, взаимный контроль и специальный контроль». В-третьих, повышение уровня качества. В повседневной работе мы активно поощряем сотрудников к формированию концепции «повышение качества – это ответственность каждого», а также к постоянному улучшению качества продукции, качества работы и качества обслуживания.
Благодаря этому обучению сотрудники не только укрепили понимание важности качества и повысили уровень различных деловых знаний, но и освоили знания и навыки управления качеством, эффективно «детализируя, уточняя и практикуя» различные задачи.
Для повышения профессиональных навыков сотрудников и улучшения качества рабочей силы компания в последнее время проводила поэтапное обучение сотрудников повышению качества в соответствии с потребностями развития предприятия, что способствовало дальнейшему развитию бережливого производства в компании.
Обучение делится на три аспекта. Во-первых, на примере типичных случаев показать, что «качество — это основа существования предприятия»; во-вторых, сформировать концепцию качества; донести до сотрудников важность формирования концепции качества. Принцип «не бракованной продукции и без бракованной продукции» должен соблюдаться на каждом этапе, а система трех проверок «проверка качества, взаимная проверка и специальная проверка» должна применяться для управления качеством во многих аспектах. В-третьих, повышение уровня качества. В повседневной работе мы активно поощряем сотрудников к формированию концепции «повышение качества — это ответственность каждого» и постоянному улучшению качества продукции, качества работы и качества обслуживания.
Благодаря этому обучению сотрудники не только укрепили понимание важности качества и повысили уровень различных деловых знаний, но и освоили знания и навыки управления качеством, эффективно «детализируя, уточняя и практикуя» различные задачи.
РЕКОМЕНДУЕМЫЕ НОВОСТИ
Свяжитесь с нами
· Наша компания была основана в 1965 году и имеет более чем 60-летний опыт в области исследований и разработок, а также производства датчиков.
· Наша продукция получила международные сертификаты CE, RoHS, ISO, ATEX и другие.
Пожалуйста, оставьте свой адрес электронной почты для получения полного прайс-листа на продукцию