Language

Новости

Firstrate Sensor Co., Ltd является ведущим производителем датчиков с 60-летним опытом работы

Новости компании

Видеоцентр

Информация о отрасли

Главная страница

Производственная отрасль сталкивается с шестью основными проблемами на пути к Индустрии 4.0

2025-04-03

Руководство: Для успешного перехода к Индустрии 4.0 производителям необходимо рассматривать информационные технологии (ИТ) как золотую курицу, способствующую повышению эффективности капитала, активов и операций. Рыночная исследовательская фирма Frost & Sullivan подчеркивает важность непрерывных инноваций и указывает на шесть основных проблем, с которыми неизбежно столкнется обрабатывающая промышленность. Frost & Sullivan, рыночная исследовательская компания, делит компании на три категории в зависимости от скорости прогресса. Первая категория компаний из-за недостатка ресурсов, таких как нехватка времени и денег, даже не осмеливается рассматривать цифровизацию. Выборочные попытки второй категории компаний частично носят концептуальный характер. Proof of Proof (PoC), предприятия третьего типа охватывают Индустрию 4.0 благодаря бесчисленным доказательствам концепции и бюджету от 50 000 до 5 миллионов долларов США. Независимо от типа предприятия, при переходе к цифровой трансформации оно неизбежно столкнется со следующими шестью проблемами.

【Руководство: Для успешного перехода к Индустрии 4.0 производители должны рассматривать информационные технологии (ИТ) как золотую курицу, повышающую эффективность капитала, активов и операций. Рыночная исследовательская фирма Frost & Sullivan подчеркивает непрерывные инновации и указывает на шесть основных проблем, с которыми неизбежно столкнется обрабатывающая промышленность.

Компания Frost & Sullivan, занимающаяся рыночными исследованиями, делит компании на три категории в зависимости от скорости прогресса. Первая категория компаний — из-за недостатка ресурсов, таких как нехватка времени и денег, они даже не осмеливаются рассматривать цифровизацию. Вторая категория компаний — это выборочные попытки. Proof of Proof (PoC), третий тип предприятий, внедряет Индустрию 4.0 благодаря бесчисленным доказательствам концепции и бюджету от 50 000 до 5 миллионов долларов США. Независимо от типа предприятия, при переходе к цифровой трансформации оно неизбежно столкнется со следующими шестью проблемами.

Для успешного перехода к Индустрии 4.0 производители должны рассматривать информационные технологии (ИТ) как золотую курицу, повышающую эффективность капитала, активов и операций. Рыночная исследовательская фирма Frost & Sullivan подчеркивает непрерывные инновации и указывает на шесть основных проблем, с которыми неизбежно столкнется обрабатывающая промышленность.

Согласно отчету EBN Online, компания Frost & Sullivan делит компании на три категории в зависимости от скорости прогресса. Первая категория компаний — из-за нехватки ресурсов, таких как нехватка времени и денег, они даже не осмеливаются рассматривать цифровизацию. Вторая категория компаний — это выборочные попытки. Proof of Concept (PoC), третий тип предприятий, внедряет Индустрию 4.0 благодаря бесчисленным доказательствам концепции и бюджету от 50 000 до 5 миллионов долларов США. Независимо от типа предприятия, при переходе к цифровой трансформации оно неизбежно столкнется со следующими шестью проблемами.

Первый ключевой вопрос — это видение фабрики будущего.

Производители должны понимать, что смелость в принятии новых моделей производства и технологий может оцифровать цикл производства продукции. Таким образом, как сказала компания Frost & Sullivan, будущая производственная линия потребует практически никакого вмешательства человека. Машины смогут работать бок о бок с людьми. Большинству людей нужно будет только оставаться в контрольной комнате для наблюдения, полностью реализуя интеграцию людей, процессов и технологий.

Для достижения этой цели производители должны оцифровать старые активы, оцифровать встроенные системные производственные технологии для подключения интеллектуальных производственных процессов и сквозных производственных процессов, а затем отслеживать качество продукции в режиме реального времени, снижать затраты на низкое качество (COPQ) и добиваться ориентированных на клиента инноваций.

Второй ключевой вопрос — это технология трансформации.

В особенности анализ данных и 3D-печать, последнее может быть объединено с числовым программным управлением (ЧПУ) для совместной поддержки многослойных производственных инноваций. Компания Frost & Sullivan прогнозирует, что эти технологии устранят традиционную бизнес-модель, перейдя от реактивного обслуживания к прогнозирующему обслуживанию (PM), одновременно поддерживая новую бизнес-модель — от продажи конкретных продуктов к продаже «эффективности как услуги».

Третий ключевой вопрос — это содействие сотрудничеству.

Это включает в себя диверсификацию источников поставок, что особенно важно при стихийных бедствиях, иначе цепочка поставок может повторить трагедию японского цунами, затрудняя получение электронных компонентов производителями технологий. Кроме того, искусственный интеллект (ИИ) также может быть применен к цепочке поставок для решения проблемы сокращения возможностей для встреч.

Четвертый ключевой вопрос — это кибербезопасность.

Соображения информационной безопасности мешают некоторым производителям внедрять сетевые фабрики. Рассмотрите возможность создания Центра передового опыта (CoE) в области ИТ/операционных технологий (OT), чтобы извлечь уроки из развития технологий безопасности ИТ за последние 30 лет для повышения безопасности производственных сетей.

Пятый ключевой вопрос — это создание нового поколения лидеров.

Компания Frost & Sullivan обнаружила, что организационная культура, корпоративное лидерство и концепции рентабельности инвестиций (ROI) являются тремя основными ограничениями для трансформации производства. Поэтому генеральный директор и высшее руководство должны полностью усвоить Индустрию 4.0, а лидеры должны смело принимать новые модели поведения, новые организации и новые стратегии, такие как ориентированное на будущее лидерское поведение и менталитет.

Последнее — это изменение кинетической энергии рабочей силы.

С учетом старения рабочей силы эти рабочие места рано или поздно будут переданы поколению Z. Обучение является неотложным, а будущие рабочие места потребуют больше межфункциональных навыков.

Два основных рынка стимулируют рост инвестиций в датчики давления, и первая в Азии неделя промышленной сенсорики начинается в сентябре

Без этих датчиков промышленные роботы — всего лишь груда металлолома.

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ НОВОСТИ